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Projeto Lean nas Emergências é implantado no Hospital Regional da Mata

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Repórter: Joyce Marques / Ascom Sesau
Fotos: Gisele Milka / Ascom HRM

O Projeto Lean nas Emergências implantado no HRM é uma iniciativa desenvolvida pelo Ministério da Saúde, através do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS

Com o objetivo de qualificar, ainda mais, a assistência e prestar um serviço em saúde com maior qualidade, o Hospital Regional da Mata (HRM), vinculado à Secretaria de Estado da Saúde (Sesau), implantou o Projeto Lean nas Emergências. A iniciativa é desenvolvida pelo Ministério da Saúde, através do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi/SUS).

O Lean nas Emergências auxilia a unidade hospitalar a reduzir a superlotação nas urgências e emergências por meio de uma nova metodologia de gestão. Com esse sistema são oferecidas ferramentas que melhoram a gestão, racionalizando recursos e otimizando os espaços e insumos para evitar desperdício de recursos.

De acordo com o diretor-geral do HRM, Pablo Chagas, o projeto também busca reduzir o tempo médio de permanência dos pacientes no pronto atendimento e aprimorar a qualidade do cuidado. O Lean nas Emergências, segundo o gestor, também foca na segurança do paciente e na capacitação dos profissionais de saúde.

O Lean nas Emergências auxilia oferece ferramentas que melhoram a gestão, racionalizando recursos e otimizando os espaços e insumos para evitar desperdício de recursos

“O Lean nas Emergências é um importante projeto e que trará melhorias ao Hospital Regional da Mata, qualificando os processos de gestão e otimizando o uso de recursos. Com isso, teremos aumento de giro de leitos para proporcionar ao paciente o melhor atendimento possível”, ressaltou Pablo Chagas.

As indicações para participação dos hospitais no Lean nas Emergências acontecem em ciclos realizados a cada seis meses, em consenso entre o Ministério da Saúde, Conselho Nacional de Secretários de Estado de  Saúde (Conass), Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (Conassems) e aprovados nas Comissões Intergestores Bipartite (CIBs).

Após a escolha dos hospitais, equipes responsáveis pelo projeto iniciam a fase de implementação nas unidades hospitalares, onde são realizadas visitas presenciais aos hospitais selecionados. O intuito destas visitas é capacitar as equipes, identificar oportunidades e implementar as melhorias.

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